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華春網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程建設(shè)管理的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)了工程管理SaaS平臺(tái)。其平臺(tái)擁有以下特點(diǎn)
 

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提高客戶服務(wù)水平，加快支付回收效率。

2.實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決內(nèi)部信息閉塞、管理困難的弊端。

3.實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的決策命令。降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

4.有效控制原材料、產(chǎn)品和成品的庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

5.及時(shí)監(jiān)控和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目工期和完工。

6.采購(gòu)人員可以大大縮短采購(gòu)時(shí)間，節(jié)約采購(gòu)成本，避免黑箱操作的發(fā)生。

7.規(guī)范和統(tǒng)一項(xiàng)目合同管理，即使項(xiàng)目合同發(fā)生變更或增減，也可以輕松處理。

8.由于庫(kù)存成本下降、采購(gòu)成本節(jié)約等一系列人、財(cái)、物的影響，生產(chǎn)成本降低。

9.規(guī)范產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)管理，確保業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10.管理水平的提高幫助員工快速完成任務(wù)，提高工作效率，同時(shí)提高生產(chǎn)能力。

11.成本核算自動(dòng)化，即時(shí)完成實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和月末結(jié)算，靈活、準(zhǔn)確、快速提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員工作效率；同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。

12.項(xiàng)目預(yù)算更準(zhǔn)確。項(xiàng)目預(yù)算管理不依賴經(jīng)驗(yàn)和推測(cè)，而是根據(jù)準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)制定合理可行的項(xiàng)目預(yù)算管理。

13.供應(yīng)鏈管理效率更高。無(wú)論是供應(yīng)商、分包商、采購(gòu)、庫(kù)存等，工程ERP都能實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，避免了手工管理的不足。